福布斯专访Blo火币网姓名写错ck.one创始人兼CEO:40亿美元的梦想还在吗?

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Block.one和EOS最出名的是在2018年6月至2019年6月之间进行了为期一年的令牌众筹,产生了40亿美元的总筹款。

虽然其他许多代币众筹交易(例如Kik和Telegram)面临严厉的监管,导致罚款,活动终止甚至退还给投资者,但Block.one能够通过与之达成和解的方式解决美国的监管费用。最终SEC处以2400万美元的民事罚款,仅占众筹收益的0.6%。

Block.one坚称其代币销售是一项创收活动,而不是筹款活动,与出售虚拟游戏数字资产相比,这是最紧密的。在进行代币销售之前,Block.one从硅谷的偶像彼得·泰尔(Peter Thiel),Bitmain,路易斯·培根,Alan Howard,Christian Angermayer,Lansdowne投资有限公司和Galaxy基金的Mike Novogratz手中获得了多个品牌投资者。

这项成功的大型创收活动使Block.one处于非常特殊的位置,它的领导者们可以问自己一个问题,每个初创公司创始人都会想着一个问题:“如果钱不成问题了,您会做什么?”


本周,福布斯记者有机会坐下来对Block.one的创始人兼首席执行官Brendan Blumer进行了鼓舞人心的采访,讨论了他对公司的愿景,如何在瞬息万变的技术环境中成为有效的领导者,以及使用哪些工具可以让他在比赛中保持领先。

Tatiana Koffman
:您好,Brendan,感谢您今天加入我们!区块链创新提供了无限的可能性,而不仅仅是共享数据的更有效,更安全的方式。这项技术的未来是什么,它将如何实现您对EOS和Block.one的愿景?

Brendan Blumer
:非常感谢您的采访。

Block.one具有三个核心组件:

(1)我们拥有
EOSIO业务
,我们专注于开发第一层协议以及集成该体系结构所需的所有工,EOSIO是一个业务部门,负责研究
将私有和公共区块链基础架构集成到您的内部所需的工具中
,以便于全面开展业务,并开发所需的功能。

(2)我们有一个
私募股权部门
,专注于
主要投资EOSIO相关业务
,其中很多是通过第三方GP进行的,因此我们可以将资金分配给其他有经验的投资者,并扩展生态系统的覆盖范围,尽管我们确实自己进行了一些直接投资。

(3)我们业务的最后一部分是
通过自己建立业务来实现EOSIO的潜力
,我们的社交媒体平台Voice就是其中的一个项目。


Tatiana Koffman
:你们和Google达成伙伴关系是区块链领域的重要公告,因为它是最早认识到该空间合法的科技巨头之一,您是否还看到其他硅谷重量级人物加入?

Brendan Blumer
:绝对,我认为所有人都在以自己的方式进行探索。其中一些人的风险偏好不同,Google在这一过程中进展非常顺利,其他人进入只是时间问题。

Tatiana Koffman
:您来自香港,在中国的区块链发展中处于前排,您预计中国数字货币DCEP和区块链服务网络(BSN)会对全球产生什么影响?

Brendan Blumer
:我们看到亚洲正在发生针对区块链技术的非常前列的采用,以及如何在公共和私有区块链组件之间建立互操作性。
中国绝对在建设大型私人基础设施,我认为中国在区块链能力方面非常前沿,它们已成为变革其货币并提高其货币知名度的基石,特别是在新兴市场中。

就中国的经济增长而言,关于中国的最不可思议的事情之一是,
它们如何积极地为组织利用这些新技术进行创新铺平道路,而美国却阻碍了组织进行监管。

美国是建立在低管制的基础之上的,现在规则太多了,这是一场持续不断的战斗,但在中国,监管为您开辟了道路。您确实看到了增长数字,他们已准备好在政策水平上取得成功。


Tatiana Koffman
:Coinbase的布莱恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)最近通过公开声明称Coinbase将成为“使命驱动”的公司而不再容忍工作场所的政治讨论而成为头条新闻。Block.one会采取类似的政策吗?

Brendan Blumer
:我非常尊重Brian Armstrong的工作,我认为这是一个棘手的话题,但是我了解Brian必须经历的工作。当您想要进行更改时,您可以走两条路线:
合作与对抗。
Block.one也致力于合规方面,
我们致力于将空间的最大优势带给公众。
我们希望赢得社区的信任并遵守法律框架,然后我们要就如何进行变更进行明智的对话,为了进行变更,您必须遵守规则。

Tatiana Koffman
:在美国,有关货币刺激措施的辩论很活跃,您是否认为增加刺激措施才是复苏的正确途径?

Brendan Blumer

刺激只是税收的另一种形式。
当您的处理方式影响到全球价格时,您将面临艰难的选择。那么,您将如何解决它?我们确实希望政府在这些事情发生时介入,我们希望他们能够在今天这样的需要之时出现。政府有很多种选择和工具,我认为刺激是政府解决这个问题的正确方法,问题是金钱分配错误了。这种流行病最令人沮丧的方面之一是,它确实使富人变得更加富有,
政策的实施方式导致他们推高了富人的资产价格,而没有将随后的价值适当地重新分配给最需要的人。

但即使没有刺激措施,比特币和加密货币的价值主张也类似于黄金。

Tatiana Koffman
:在负利率和积极追求通货膨胀的情况下,我们现在拥有像MicroStrategy这样的公司 Stone Ridge向比特币分配资金,Block.one是否将比特币用作其资金管理策略的一部分?

Brendan Blumer

Block.one在美国国库中持有不到10%的EOS,我们在比特币中也占有相当大的地位。
作为这个生态系统的忠实大使,我们将价值保留在比特币中,我们已经存在了很长时间,而且我对此一直保持公开态度,我们非常认同这种心态,我认为您将看到其他组织也效仿。


Tatiana Koffman
:让我们快进5或10年,Block.one在哪里?您又会在哪里?您是否仍将运行Block.one,还是有更大的梦想?

Brendan Blumer
:Block.one是一家控股公司,看到其他业务在涌现,但技术项目却需要很长时间。在这个领域中满足最困难的要求之一是社区对速度的期望,这很棒,它可以使您活着并保持专注。

我希望在5或10年后仍能做到这一点,我爱我所做的事。

Tatiana Koffman
:您提到了来自各个利益相关者,投资者和员工的压力,但您相对年轻地开始了这一旅程,当您踏上领导者之路时,您将面临哪些挑战?

Brendan Blumer
:区块链正在以自己的方式挑战,我们处于不断发展的监管环境中,您需要全面了解您的市场,并确保您遵守法规进行操作,
构建实用的路线既可以为用户服务,又可以提供竞争优势火币网交易深度和成交区别,从而实现创新
,这是一个非常有趣但又非常困难的事情。

另一件事就是建立正确的文化,我们生活在一个这样的世界中,其中很大一部分是通过远程协作完成,
需要了解远程协作的前沿以及生产力和文化,正在成为构建转型型区块链组织的基础。

因此,这是我关注的重大转变之一,最近,我们聘请了高盛前首席信息官Marty Chavez作为顾问。我很高兴与他一起工作的原因之一是他在公司治理方面的经验。我们花了大量时间讨论如何在实际应用扩展组织的最佳实践方面,以及如何拥有10-15名员工时您可以成为更好的领导者。您如何将3000名员工召集在一起,让每个人都欣赏每个人正在建造的以及仍需要建造的,您必须建立一支能够和谐地运作和建立浓厚文化的团队。

作为领导者,您必须是一座将所有人聚集在一起的桥梁,以便您可以大量聚集并可持续发展。

Tatiana Koffman
:谢谢您接受我们的采访Brendan。

原文来源于福布斯英文版,有删节,由区块链骑士编译,英文版权归原作者所有,中文转载请联系编译。

作者:区块链骑士,来源:区块链骑士



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